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2021년 3월 26일
인텔은 이번 주 팻 겔싱어가 독립형 파운드리 사업 설립, 인텔 프로세서 제품 제조를 위한 TSMC와의 파트너십 확대, 애리조나에 위치한 새로운 제조 공장에 대한 대규모 투자 약속 등 매우 중요한 발표를 하면서 보상을 제공했습니다. EETimes 편집자 Brian Santo는 겔싱어의 웹 프레젠테이션에 대한 훌륭한 시노시스 및 분석 을 제공했습니다.
먼저 코끼리를 무시하지 말자. 인텔이 TSMC 및 삼성과 "더 이상 경쟁력이 없기" 때문에 제조 분야에서 손을 떼야 한다는 소문이 오랫동안 돌았습니다. 겔싱어는 애리조나에 두 개의 새로운 팹을 짓기 위해 200억 달러를 투자하겠다는 약속으로 의심의 눈초리에 느낌표를 찍었습니다.
인텔의 계약 제조(인텔 파운드리 서비스)는 독립된 사업으로 운영되며, 사장인 랜디르 타쿠르가 인텔 CEO에게 직접 보고하게 됩니다.
팹은 안 돼, 절대 안 돼
돌이켜보면,EETimes 에서 볼라지 오조가 한 발언은 선견지명이 있었습니다: "올바른 비전을 가진 인텔이라면 TSMC의 웨이퍼 파운드리 왕관을 노려야 합니다. 올바른 백본을 가진 인텔이라면 TSMC에 비해 공정 기술이 한두 가지 뒤처졌다고 불평해서는 안 됩니다. 다시 말을 타고 엔지니어링 인력을 동원하여 재무장하고 투자자들에게 기술 리더십을 회복하는 데 필요한 역량을 갖추고 있음을 확신시켜야 합니다."
갓 취임한 인텔의 CEO가 이 비전을 받아들인 것 같습니다. 더 정확히 말하자면, 이 도전이 인텔이 그를 다시 불러들인 이유이고 겔싱어는 그 기회에 뛰어들었을 가능성이 매우 높습니다.
오조의 글은 2020년 7월에 나온 것이지만, 그는 2007년부터 (덤핑 제조를 수반하는 행동주의 투자자들의 접근 방식을 피하는) 급진적인 변화의 필요성을 강력하게 주장했습니다.
인텔은 큰 베팅을 했습니다. 그 대가는 정부의 현금으로 달게 받을 가능성이 높습니다. CEO의 발표 직후 인텔의 최고 대정부 업무 책임자인 Jeff Rittener는블로그( )에서 더 많은 정부 투자와 인센티브의 필요성을 지적하는 글을 썼습니다.
모멘텀이 증가하고 있습니다. 얼마나 가속화될까요? 미국 반도체 생산에 대한 대화의 대부분은 자연스럽게 국내 최대 반도체 제조업체인 인텔에 집중되어 왔습니다. 인텔이 반도체 공정 기술 곡선에서 뒤처졌다며 포기해야 한다는 목소리도 적지 않았습니다(한 예로 "투자자들이 제조 실패로 인텔을 구워먹는다"를 들수 있습니다).
그러나 미국 내 제조업의 전환이라는 측면에서 볼 때, 애리조나에 공장을 짓겠다는 TSMC의 구애는 실제로 이 공이 굴러가기 시작했을지도 모릅니다. 미국 정부가 국내 반도체 제조의 전략적 중요성을 깨닫게 된 전환점이 바로 그때였습니다.
대만에서의 제조에 따른 위험을 고려할 때, TSMC는 보다 안전한 지역에 입지를 확보하고자 했을 것입니다. TSMC는 접근 방식에 있어 다소 조심스러웠습니다. 회사 입장에서는 인센티브 측면에서 좋은 결과를 얻었지만, 애리조나에 또 다른 대규모 반도체 공장이 생기면 더 넓은 지역 사회가 혜택을 보게 될 것입니다.
인소싱, 아웃소싱
미국 내 반도체 생산 확대를 위한 이 퍼스트 무버들 사이에는 연관성이 있습니다. 팻 겔싱어는 인텔이 "클라이언트 및 데이터 센터 고객을 위한 리더십 CPU 제품을 제공하기 위해 TSMC와의 관계를 활용할 것"이라고 밝혔습니다. 이는 인텔의 2023년 제품 로드맵을 겨냥한 것이지만, TSMC와의 관계는 더욱 발전할 것으로 보입니다.
인텔은 고객 우선 순위 목록에서 너무 낮아서 TSMC의 설비 투자 결정을 주도하기는 어렵지만 향후 어느 정도 영향력을 행사할 수 있습니다. 애플은 확실히 그런 위치에 있습니다. 기존 삼성 공장이 있고 텍사스에서 확장을 발표한 상황에서 대만 공장의 자연적 또는 인위적 중단으로 인해 애플이 미국 내 생산량을 늘리도록 TSMC를 압박할 수 있을까요? 그리고 TSMC는 서두를까요?
하지만 겔싱어가 자신의 뜻대로 된다면 인텔은 애리조나에서 애플 칩을 생산하게 될 것입니다. Santo는 "그는 애플의 사업을 따내려고 노력할 것이라고 단호하게 말했습니다."라고보도했습니다.
인텔, 삼성, TSMC의 자본이 미국 기반 IC 제조에 지속적으로 유입되는 모멘텀이 형성되고 있음을 분명히 알 수 있습니다. 하지만 인텔에 다시 집중해 보겠습니다.
시스템 통합
팻 겔싱어의 발표를 보도한 EETimes는 인텔의 패키징 전문성을 강조하며, 인텔이 시스템 온 칩(SoC) 접근 방식에서 시스템 인 패키지(SiP) 모델로 전환할 것이라고 언급했습니다. 산토의 보고서에 따르면, 팻 겔싱어는 인텔의 첨단 패키징 기술이 파운드리 사업에 이점이 될 것이라는 점을 거듭 강조했습니다.
우리는 확실히 다른 대형 파운드리, 특히 TSMC의 강력한 패키징 움직임을 보았기 때문에 인텔이 TSMC와 삼성이 계속 발전하고 있는 방식으로 파운드리 사업을 "원스톱 상점"으로 발전시켜야 한다는 것은 당연한 일입니다.
인텔은 오랫동안 2.5D 인터포저 기술 및 임베디드 멀티 다이 인터커넥트 브리지(EMIB)의 Foveros 브랜드를 홍보해 왔습니다. 이 두 기술은 모두 파운드리 비즈니스에서 중요한 역할을 할 것입니다.
인텔이 2023년에 마이크로프로세서 제품의 3나노 생산을 위해 TSMC와 계약을 맺을 것이라는 대규모 투자와 발표를 넘어, 칩렛 생태계 개발에 있어 초기 단계이긴 하지만 중요한 모멘텀으로 볼 수 있습니다.
이는 인텔이 Meteor Lake 설계에 칩렛 방식을 채택하고 있다는 점을 고려할 때 가장 분명합니다. 인텔 7nm와 TSMC 5nm를 사용하는 칩렛이 있을 것입니다. 다양한 회로 타일은 Foveros SiP 플랫폼에서 지원될 것입니다. 저에게는 믹스 앤 매치처럼 들리네요.
요리사가 푸딩을 먹는 모습을 보는 것보다 더 좋은 증거는 없습니다.
인텔은 칩렛을 제조하고 파운드리 고객을 위해 패키지로 수집하는 것 외에도 칩렛이 통신할 수 있는 인터페이스 프로토콜을 개발하는 데 적극적으로 나서고 있습니다. 인텔은 고급 인터페이스 버스(AIB)를 개발하여 로열티 없이 공개했습니다.
겔싱어의 발표를 위해 인텔과 함께 자리한 몇몇 회사를 생각해 보면, 인텔의 강력한 파운드리 플레이는 시대 변화의 또 다른 신호라고 생각할 수 있습니다. 아마존, Cisco, 에릭슨, 구글, 마이크로소프트 등은 과거에는 마이크로프로세서 칩을 구입하여 자체 마더보드 설계를 채웠지만 이제는 전체 시스템을 단일 패키지 구성 요소로 만들려는 시스템 고객으로 볼 수 있습니다.
이 행사에는 사티아 나델라 CEO가 직접 참석해 자리를 빛냈습니다. Microsoft는 시대의 변화에 따라 인텔 파운드리를 새로운 시대의 시스템 통합업체로 기꺼이 사용하겠지만, 미래 제품에는 마이크로프로세서, 칩셋, 메모리로 채워진 기존 마더보드에서 벗어나 컴퓨터 역사 학회 회의용 마더보드가 등장할 것입니다.
최종 생각
인텔은 앞으로 나아갈 길을 봅니다. 외부에서 보면 거인이 잠에서 깨어나 충혈된 눈을 비비고 있는 것처럼 보입니다. 몇몇 전문가들은 팻 겔싱어의 회사 복귀를 계기로 새로운 비전과 그에 따른 성공을 예측했습니다. 새로운 방향의 상당 부분이 겔싱어에게 기인한 것인지는 확실하지 않지만, 전 동료들의 찬사를 보면 상당 부분이 겔싱어의 공로인 것은 분명합니다.
최소한 그는 인텔 내부와 외부에서 호평을 받은 것으로 보이는 메시지를 전달하기 위해 필요한 존경심과 신념을 가지고 지휘했습니다.